Medizinische Versorgungszentren
MVZ Beratung
Individuelle Strategien für wirtschaftlichen Erfolg
Optimale Lösungen für Ihr Medizinisches Versorgungszentrum
Die erfolgreiche Entwicklung, Erweiterung und Optimierung eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Unterschiedliche Mitarbeitergruppen, die mögliche Anbindung an eine Klinik, verschiede Fachrichtungen unter einem Dach, Klinik-Mischbetrieb und oft mehrere Standorte machen jedes MVZ einzigartig.
Ganzheitlicher Beratungsansatz – von der Analyse bis zur Umsetzung
Unsere Beratung setzt dort an, wo reine Zahlenanalysen enden.
Die Betrachtung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und ein Benchmarkvergleich sind wichtige Werkzeuge, um den Status Quo zu erfassen – sie allein führen jedoch nicht zu nachhaltigen Verbesserungen oder konkreten Handlungsempfehlungen. Deshalb gehen wir weiter:
Wir integrieren betriebswirtschaftliche Daten in eine umfassende Ist-Analyse.
Vor Ort und im Dialog mit Ihren Mitarbeitenden prüfen wir Praxisabläufe, Abrechnung und Personaleinsatzplanung.
Auf dieser Basis entwickeln wir individuelle Strategien, die exakt auf Ihr MVZ zugeschnitten sind.
Wir begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung der Maßnahmen und schulen Ihr Team gezielt vor Ort.
- Im Anschluss folgt eine Controllingphase, in der wir die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen
Ihr Mehrwert: Strukturen, die funktionieren – wirtschaftlicher Erfolg, der bleibt
1. Analysephase
- Strukturen
- Personaleinsatzplanung
- Abrechnung
- Nutzung der Software
2. Prozessoptimierung vor Ort
- Umsetzung der Handlungsempfehlung
- Anpassung der Prozesse vor Ort
- Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
3. Controlling
- Kontrollen in regelmäßigen Abständen
- (online) Kontrolle der Abrechnung
- Prüfung der Abläufe und notwendige Anpassung