Wir finden, Was fehlt.
Praxisstark. Consulting für Heilberufe.
Unsere Leistungen
Niederlassung
Wir begleiten Sie auf dem Weg in Ihre eigene Praxis. Bei der Erstellung Ihres detaillierten Gründungskonzeptes unterstützen wir Sie. Dafür benötigen wir Ihre tatkräftige Hilfe und arbeiten ausschließlich im ständigen Dialog – für ein aussagekräftiges und individuelles Konzept.
Abrechnung
Die Erfahrung zeigt uns immer wieder, dass Leistungen in Praxen nicht korrekt oder nicht vollständig abgerechnet werden und Ziffern häufig fehlen. Die Gründe hierfür sind vielfältig, die Wirkung aber eindeutig – Sie verschenken Ihr Honorar.
Organisation
Das geschickte Praxismanagement und die reibungslose Praxisorganisation bilden die Basis für einen strukturierten Praxisablauf und damit eine hohe Patientenzufriedenheit. Eine optimale Organisation führt auch direkt zu einem besseren Betriebsergebnis.
Ohne uns
- Überarbeitete Mitarbeiter
- überarbeitete/r Arzt/Ärztin
- unzureichendes Betriebsergebnis
- schlechtes Arbeitsklima
- ineffektive Abläufe
- und und und…
mit uns
- Zufriedene Mitarbeiter
- Arbeit, die Spaß macht
- gutes Betriebsergebnis
- tolles Arbeitsklima
- schlanke, effektive Abläufe
- und und und…
Personalmanagement
Da die Personalkosten in der Regel etwa 30-50 % der Praxisausgaben ausmachen, sollte man ihnen auch die entsprechende Aufmerksamkeit schenken. Durch eine strukturierte Personalplanung und -führung kann die Effizienz einer Praxis erheblich verbessert werden. Zeitgleich werden die Voraussetzungen für ein gutes Arbeitsklima geschaffen.
Praxisabgabe
Wir koordinieren und moderieren sämtliche Gespräche mit Ihrem Praxisnachfolger, Steuerberater und Fachanwalt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung aus einer Vielzahl erfolgreich begleiteter Praxisabgabeverfahren.
Finanzierung
Gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein Finanzierungskonzept – unter Einbeziehung Ihrer bestehenden Finanzierungen oder beraten im Vorfeld bei anstehenden Anschlussfinanzierungen oder vor größeren Investitionen. Wir erstellen Ihre Liquiditätsplanung und können durch Kombinationen und die Einbindung von Förderkrediten oftmals erhebliche Beträge einsparen.
Das Ergebnis unserer Arbeit sind abgestimmte Strukturen, klare Arbeitsabläufe, motivierte Mitarbeiter und ein deutlich höherer wirtschaftlicher Erfolg.
Medizinische Versorgungszentren
– Individuelle Strategien für wirtschaftlichen Erfolg
1. Analysephase
- Strukturen
- Personaleinsatzplanung
- Abrechnung
- Nutzung der Software
2. Prozessoptimierung vor Ort
- Umsetzung der Handlungsempfehlung
- Anpassung der Prozesse vor Ort
- Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
3. Controlling
In regelmäßigen Abständen Kontrolle der Abrechnung (gerne auch online), Prüfung der neuen Abläufe und bei Bedarf notwendige Anpassung.
Die Optimierung von MVZ ist aufgrund der Vielzahl von unterschiedlichen Mitarbeitern, einer möglichen Einbindung an die Klinik, der unterschiedlichen Fachrichtungen, verschiedener Standorte und Zielsetzungen immer ein ganz individueller Prozess.
Die Betrachtung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und ein Benchmarkvergleich sind wichtig um den Status Quo zu eruieren – verändern die Situation allerdings noch nicht und ermöglichen auch keine gezielte Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Daher beziehen wir diese Daten in unsere Analyse mit ein, prüfen dann vor Ort und im Gespräch mit den Mitarbeitern die Praxisabläufe, die Abrechnung und Personaleinsatzplanung. Darauf basierend erarbeiten wir individuelle Strategien, begleiten bei der Umsetzung der Handlungsempfehlungen vor Ort und schulen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Nachgang findet eine Controllingphase statt, um bei Bedarf erforderliche Anpassungen vorzunehmen.
So gehen wir vor
1. Analyse
Unsere Arbeitsweise ist prozessorientiert. Basierend auf einer Ist-Analyse werden wir mit Ihnen in den Dialog treten, Fragen stellen und diskutieren.
2. Dialog
Niemand kennt Ihre Patienten besser, als Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und niemand weiß mehr über Ihre Praxis als die Menschen, die darin arbeiten. Wir sprechen mit Ihnen!
3. Konkrete Lösung
Im gegenseitigen Austausch schaffen wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige und konkrete Lösungen – individuell für Ihre Praxis.
Förderungen
Beratungsleistungen sind wertvoll, aber müssen nicht teuer sein!
Mit uns als bundesweit akkreditierten Partner bei den renommierten Fördermittelgebern erhalten Sie in der Regel einen Zuschuss zu den Beratungskosten von 50 – 80%. Wir erarbeiten für Sie das passende Beratungskonzept und prüfen im nächsten Schritt Ihren Anspruch auf passende Fördermittel. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Antragsprozess und kümmern uns um den notwendigen „Papierkram“ – ein Service, der von vielen Kunden geschätzt wird.
Unsere Spezialisten für Ihre Bedürfnisse
Für Ihr Projekt stellen wir entsprechend Ihrer Bedürfnisse ein Projektteam zusammen. Neben eigenen Mitarbeitern arbeiten wir aufgrund der unterschiedlichsten Spezialisierungen auch mit einem verlässlichen Netzwerk von Spezialisten zusammen – für eine mehrwertige Lösung.
Aktuelles
Wo Sie uns treffen
Immer wieder sind wir als Referenten oder Aussteller bei Veranstaltungen und freuen uns, persönlich mit Ihnen ins Gespräch zu kommen!
Henry Schein Medical Fort- & Weiterbildungssymposium
11.09.2019 Dortmund
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UnternehmensWertArzt – Wir tun was!
Seit Jahren verfolgen wir den Trend, dass sich immer weniger Ärztinnen und Ärzte auf den Weg in die eigene Praxis machen. Wesentliche Gründe sind fehlendes unternehmerisches Know-how und die Angst vor Risiken. Hier setzt unser Projekt UnternehmensWertArzt an – von der EU gefördert und mit viel Herzblut und ehrenamtlichen Engagement aller Beteiligten und Partner. Ärztinnen und Ärzte erhalten im Rahmen des Projektes u.a. Caochings, die Internetplattform hält viele interessante und kostenfreie Angebote bereit, und es gibt zahlreiche betriebswirtschaftliche Veranstaltungen.
Zufriedene Kunden machen uns glücklich
Referenzen
Die Ergebnisse unserer Arbeit sind leider nicht immer messbar. Dennoch können unsere Kunden unsere Arbeit, die Leistung, den Erfolg und unser Engagement sehr gut beurteilen.
Diese Kunden haben bereits gefunden, was fehlte:
