Personalmanagement

Damit jeder weiß, was er zu tun hat

Sie als Arzt behandeln in erster Linie Patienten. Daneben sind Sie aber auch noch Chef und Ansprechpartner für Ihre MitarbeiterInnen. Sie haben das Gespür für Unstimmigkeiten im Team. Eine gute Mitarbeiterführung trägt wesentlich dazu bei, Reibungsverluste zu minimieren.
Da die Personalkosten in der Regel etwa 30-50 % der Praxisausgaben ausmachen, sollte man ihnen auch die entsprechende Aufmerksamkeit schenken. Durch eine strukturierte Personalplanung und -führung kann die Effizienz einer Praxis erheblich verbessert werden. Zeitgleich werden die Voraussetzungen für ein gutes Arbeitsklima geschaffen.
Im Personalmanagement konzentrieren wir uns besonders auf:

• Aufgabenbeschreibungen und Zuständigkeitsregelungen
• Personalentwicklung
• Möglichkeiten der Delegation
• Strukturiertes Weiterbildungsmanagement
• Erarbeitung von Kriterien für leistungsorientierte Vergütungen
• Einführung von Zielvereinbarungen
• Erarbeitung von flexiblen Arbeitszeitmodellen

FRAGEN?

Sie sind ja immer noch da

Nichts ersetzt ein Erstgespräch, in dem wir zusammen die bestmögliche Strategie erarbeiten. Wir freuen uns auf Sie.

Praxisstark GbR

Lara Bäumer

Hubertusweg 15

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Stefan  Spieren

Im Buchwald 1

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Peter Breuer
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