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Individuelle Lösungen
sind unsere Stärke

Authentizität schafft
Vertrauen.

Wir finden, was fehlt

ÜBER PRAXISSTARK

Was wir für Sie tun

Praxisstark arbeitet immer prozessorientiert und respektvoll mit Ihnen als Partner auf Augenhöhe.
Während des ganzen Projektzeitraums - und gerne darüber hinaus stehen wir Ihnen begleitend zur Seite und erarbeiten im Dialog mit Ihnen individuelle Lösungen. Für Ihr Projekt stellen wir entsprechend Ihrer Bedürfnisse ein Projektteam zusammen. Dabei arbeiten wir mit einem verlässlichen Netzwerk von Spezialisten zusammen – für eine mehrwertige Lösung.

Wir sprechen Klartext und wissen, was wir erreichen können. Wir optimieren Ihre Praxis und stellen dabei Ihre Patienten in den Mittelpunkt. Denn erfolgreiche Praxen werden von Ihren Patienten gemacht.

UNSER ANSPRUCH

Worauf Sie zählen können

Wir optimieren Ihre Praxis. Dabei legen wir Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz, damit keine Insellösungen geschaffen werden, sondern alle Praxisbereiche optimal aufeinander abgestimmt werden. Wir finden, was fehlt - damit Sie und Ihr Team wirtschaftlich erfolgreich und strukturiert arbeiten können!

Unsere Arbeitsweise ist prozessorientiert. Basierend auf einer Ist-Analyse werden wir mit Ihnen in den Dialog treten, Fragen stellen und diskutieren. Denn niemand kennt Ihre Patienten besser, als Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und niemand weiß mehr über Ihre Praxis als die Menschen, die darin arbeiten. Im gegenseitigen Austausch schaffen wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige und konkrete Lösungen – individuell für Ihre Praxis.

Das Ergebnis unserer Arbeit sind abgestimmte Strukturen, klare Arbeitsabläufe, motivierte Mitarbeiter und ein deutlich höherer wirtschaftlicher Erfolg.

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Unsere Leistungen

Unsere Leistungen für eine stärkere Praxis

Niederlassung

Die Niederlassung in eigener Praxis ist und bleibt wirtschaftlich attraktiv. Sie muss nur optimal vorbereitet werden. Angefangen mit einer genauen Analyse der Investitionen und fortlaufenden Kosten über das passende Finanzierungskonzept, die Einbindung von Förderungen, bis hin zur Planung der späteren Praxisstruktur.

So können Risiken erkannt und minimiert werden und die Praxis kann auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. So legen Sie einen soliden Grundstein für Ihre erfolgreiche Praxis.

Ihre Schritte bis zur eigenen Praxis:

  • Projektteam finden
  • Förderungen recherchieren
  • Gründungskonzept erstellen
  • Standort finden
  • Finanzierung sichern
  • Umsetzungsschritte durchführen

Gründerleitfaden hier herunterladen

Wir begleiten Sie auf dem Weg in Ihre eigene Praxis. Bei der Erstellung Ihres detaillierten Gründungskonzeptes unterstützen wir – dafür benötigen wir Ihre tatkräftige Hilfe und arbeiten ausschließlich im ständigen Dialog – für ein aussagekräftiges und individuelles Konzept. Unseren Leitfaden zur Erstellung eines Gründungskonzeptes können sie hier herunterladen.

 

Finanzierung

Im Regelfall muss zur Finanzierung einer Praxisgründung, einer Praxismodernisierung oder der Eröffnung einer weiteren Praxis ein Kreditinstitut eingebunden werden, da die Investitionen nicht durch Eigenmittel getätigt werden können.

Die heutige Finanzwelt bietet hier zahlreiche Optionen an verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten und auch Förderkrediten. Zu beachten ist jedoch immer, dass es keine „Patentlösung“ gibt und daher jede Finanzierung individuell geprüft werden muss.

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein Finanzierungskonzept – unter Einbeziehung Ihrer bestehenden Finanzierungen oder beraten im Vorfeld bei anstehenden Anschlussfinanzierungen oder vor größeren Investitionen. Wir erstellen Ihre Liquiditätsplanung und können durch die Kombinationen und die Einbindung von Fördermitteln oftmals erhebliche Beträge einsparen.

 

 

 

Personalmanagement

Sie als Arzt behandeln in erster Linie Patienten. Daneben sind Sie aber auch Ansprechpartner für Ihre Mitarbeiterinnen und sollte ein Gespür dafür haben, wenn es im Team einmal Unstimmigkeiten gibt. Eine gute Mitarbeiterführung trägt wesentlich dazu bei, Reibungsverluste zu minimieren.

Durch eine strukturierte Personalplanung und -führung kann die Effizienz einer Praxis deutlich erhöht werden. Zeitgleich werden die Voraussetzungen für ein gutes Arbeitsklima geschaffen.

Da die Personalkosten in der Regel etwa 30-50 % der Praxisausgaben ausmachen, sollte man ihnen auch die entsprechende Aufmerksamkeit schenken.

Im Personalmanagement konzentrieren wir uns bei der Arbeit besonders auf:

  • Aufgabenbeschreibungen und Zuständigkeitsregelungen
  • Personalentwicklung
  • Strukturiertes Weiterbildungsmanagement
  • Erarbeitung von Kriterien für leistungsorientierte Vergütungen
  • Einführung von Zielvereinbarungen
  • Erarbeitung von Arbeitszeitmodellen

Organisation

Das geschickte Praxismanagement und die reibungslose Praxisorganisation bilden die Basis für eine hohe Patientenzufriedenheit und verbessern somit direkt Ihre Patientenbindung. Eine optimierte Organisation führt aber auch direkt zu einem besseren Betriebsergebnis, da schlankere Arbeitsabläufe und mehr Patienten zusätzlichen Gewinn bedeuten.

Wir analysieren Ihre Praxis, fassen die Potentiale in einem detaillierten Bericht zusammen und leiten daraus klare Handlungsempfehlungen ab. Papier ist geduldig, daher begleiten wir Sie während der kompletten Umsetzung des Änderungsprozesses.

Abrechnung

Die Potentiale in der Praxis sind oftmals erheblich.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Abrechnung– von A bis Z. Die Erfahrung zeigt uns immer wieder, dass Leistungen in Praxen nicht korrekt oder nicht vollständig abgerechnet werden. Die Gründe hierfür sind vielfältig, die Wirkung aber eindeutig – Sie verschenken Ihr Honorar. Wir durchleuchten Ihre Abrechnung und finden, was fehlt. Dabei gehen wir immer vom Ist-Bestand aus, prüfen, ob alles abgerechnet wurde und kontrollieren, ob alle möglichen Leistungen erbracht wurden.

Auch kann durch eine optimale Einbestellung eine Umsatzsteigerung ermöglicht werden. Die Verteilung der Behandlung auf mehrere Sitzungen, die Erbringung von Leistungen, die nicht in die Fallpauschale fallen, oder aber ein Recall sollten konsequent eingeführt werden.

Auch erstellen wir gerne mit Ihnen ein Konzept für IGeL oder Prophylaxe und setzen diesen mit Ihnen gemeinsam um!

Hygienemanagement

Die Hygienevorschriften sind verständlich und eindeutig – jedoch umfangreich – und es hapert in fast allen Praxen an der Umsetzung.

Es sind einfach sehr viele Regelungen. Einige davon werden als den Praxisablauf störend oder überflüssig empfunden und für die korrekte Einhaltung sind schlussletztendlich nicht die Mitarbeiter, sondern Sie als Praxisinhaberin verantwortlich.

Das Hygienemanagement dient in erster Linie der Prävention, daher sollten Sie es zum Schutz Ihrer Mitarbeiter, Patienten und für sich selber umsetzen! Und der positive Marketing-Effekt der von den immer stärker informierten Patienten als „sauber“ erlebten Praxis ist inklusive.

Strukturierte Abläufe, Anweisungen und klare Verantwortlichkeiten sind zwar in der Erarbeitung zeitaufwendig, aber für den Erfolg erforderlich. Für individuelle Anweisungen ist es wichtig, den Ist-Zustand Ihrer Praxis zu erheben und dann die aufgedeckten Schwachstellen zu beseitigen und die Abläufe an Ihre Bedürfnisse regelkonform anzupassen. Gerne unterstützen wir Sie!

Laden Sie sich hier unseren Begehungscheck herunter.

 

Seminare

Wir bieten Ihnen zu unterschiedlichen Fachthemen Seminare an –manchmal in Kooperation mit anderen Spezialisten.

Unsere Seminare sind praxisorientiert und oftmals betriebswirtschaftlich ausgerichtet. Sie sollen Ihren Arbeitsalltag erleichtern, Ihren Horizont erweitern und nicht zuletzt dafür sorgen, dass Sie Ihre Potenziale in den gewünschten Erfolg umwandeln können. Im Bereich Seminare finden Sie die aktuellen Termine und Veranstaltungshinweise.

Marketing

Geben Sie Ihrer Praxis ein Gesicht!

Gutes Praxismarketing hat sich zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor von Praxen entwickelt. Der erste Schritt, den passenden Arzt zu finden, ist immer häufiger ein Blick ins Internet.

Das Marketing muss für jede Praxis individuell entwickelt werden, um authentisch zu sein. Hier ist professionelle Unterstützung und eine externe Sichtweise notwendig, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen

TERMINE

Wo Sie uns treffen

ABFLAUF

Wie wir gemeinsam vorgehen

Wir arbeiten mit Ihnen prozessorientiert vor Ort und planen mit Ihnen gemeinsam die nächsten Schritte zur Erreichung Ihrer Ziele.

Unser Beratungsablauf ist grundsätzlich wie folgt:

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